Logo

Cases de Sucesso / Casos de Suceso

Em Português

 

Exemplo 1 : RIZZI (ROI)

 

 ¨Exemplo de aplicação de nossas atividades junto a rede de distribuidores de automóveis.

Auditoria de Processos de Garantia:

Valor a ser estornado antes das justificativas: R$ 1.690.632,00.

Após justificativas realizadas pela equipe Rizzi, com base na Política e Procedimentos, o valor a ser estornado passou a ser de R$ 315,952,00.

 

ROI = (Ganho obtido – Investimento inicial) / Investimento inicial

ROI = (R$ 1.374.680 – R$ 210.000) / R$ 210.000

ROI = 5,55 (ganho de 550% mais do que investiu)

 

Exemplo 2 : RIZZI (ROI)

 
¨Exemplo de perdas financeiras no distribuidor, desta vez com o foco no Bônus Performance.
¤Exemplo: Um distribuidor com estrutura “M” com o não cumprimento das regras do Bônus Performance; poderia perder no máximo R$ 114.160,00/mês; portanto no final do acumulado de 12 meses o valor poderia chegar à R$ 1.369.920,00. Veja a seguir um caso real:
O distribuidor de estrutura “M” finalizou o ano com um de total de Bônus Performance de R$ 645.000,00; portanto se o valor total que poderia ter alcançado era de R$ 1.369.920,00; este distribuidor, nesta avaliação perdeu R$ 724.920,00/ano.  Neste caso, não estamos mensurando outras perdas com processos; retrabalhos, estornos em auditorias, perdas com negociações em geral; obsolescência e pessoas. Este é o resultado de parte do trabalho desenvolvido e aplicado pela RIZZI; onde todas as situações são analisadas e as perdas são transformadas em ganhos para nossos parceiros comerciais (clientes).
 
 
 

Exemplo 3 : RIZZI (TSM/TSW)

 
- TOYOTA
 
- Conhecimento do Programa TSM
 
- Conceito Toyota Service Management (TSM)
 
- Critérios
 
- Aplicação da auditoria de padronização
 
- Desenvolvimento da metodologia a ser aplicada na auditoria de garantia na Rede de Distribuidores Toyota – Brasil
 
- Aplicação de Auditorias de Garantia para toda a Rede de Distribuidores Toyota Brasil 
 
 
 
En Español
 
Ejemplo 1: RIZZI (ROI)
 

 ¨Ejemplo de aplicación de nuestras actividades junto a la red de distribuidores de automóviles. Auditoria de Procesos de Garantía: - Valor a ser anulado antes de las justificaciones: R $ 1.690.632,00. - Después de las justificaciones realizadas por el equipo Rizzi, con base en la Política y Procedimientos, el valor a ser anulado pasó a ser de R $ 315,952,00. ROI = (Ganancia obtenida - Inversión inicial) / Inversión inicial ROI = (R $ 1.374.680 - R $ 210.000) / R $ 210.000 ROI = 5,55 (ganancia del 550% más de lo que invirtió)

 

Ejemplo 2: RIZZI (ROI)

 

- Ejemplo de pérdidas financieras en el distribuidor, siendo desta vez con el foco en la Performance.

Ejemplo: Un distribuidor con una estructura "M" con el inclumplimiento de las reglas de la Performance; podria perder un máximo de R$ 114.160,00/mes; por lo que al final del acumulado de 12 meses, el valor podria llegar a R$ 1.369.920,00. A continuación se muestra un caso real:

El distribuidor de la estructura "M" finalizó el año con uno de total de Performance de R$645.000,00; por lo tanto si el valor total que podría haber alcanzado era de R$1.369.920,00; este distribuidor en el momento de la evaluación perdió R $ 724.920,00 / año. En este caso, no estamos midiendo otras pérdidas con procesos; los retrabajos, las anulaciones en auditorías, las pérdidas con las negociaciones en general; obsolescencia y personas. Este es el resultado de parte del trabajo desarrollado por RIZZI; donde todas las situaciones son analisadas y las pérdidas son transformadas en ganancia para nuestros parceros comerciales (clientes).
 
 

Exemplo 3 : RIZZI (TSM/TSW)

 
- TOYOTA
 
- Conocimiento del Programa TSM;
 
- Concepto Toyota Service Management (TSM);
 
- Critérios de las actividades Comerciales y Pos-Venta;
 
- Aplicación de las auditorias de estandarización; 
 
- Desarrollo de la metodología a ser aplicada en la auditoria de garantia en la Red de Distribuidores Toyota - Brasil; 
 
- Aplicación de Auditorías de Garantia para toda la red de Distribuidores Toyota Brasil.