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Experiência / Experiencia

Em Português
 
A RIZZI aplica seu conhecimento e experiência em Planejamento Estratégico para a estruturação do negócio de nossos parceiros comerciais (clientes). A Gestão de Qualidade e Rentabilidade/assessorias/auditorias, Projetos DFSS; BSC; Hoshin Kanri; treinamentos direcionados para as reais necessidades trazem os resultados mais rapidamente e com foco no realmente é importante no momento da empresa. 
 
Uma visão completa do Planejamento Estratégico para os nossos parceiros comerciais; identificando o modelo atual de gestão da empresa (cliente) e como os objetivos poderão serem alcançados; através de uma análise detalhado da estrutura física e pessoal.
 
A RIZZI é parceira de seus clientes em todo o território nacional e latino americano em diversos projetos de melhoria de desempenho da rede e clientes de áreas afim.
 
A proposta contempla a nossa experiência em Planejamento Estratégico; Lean Six Sigma; DFSS; consultorias, assessorias, auditorias e treinamentos nos variados negócios; nas áreas Comercais e Fabril e Pós-Venda, no que tange o Planejamento Estratégico da empresa; sua situação atual e que caminho deveremos percorrer para diminuir as perdas e ou desperdícios; alcançando os resultados financeiros; estruturais e de equipe almejados.
 
A abordagem da assessoria contempla um reduzido numero adequado de visitas; aumentando o foco e resultados por parte do consultor RIZZI no concessionário, aumentando desta forma o impacto da gestão/assessoria, reduzindo os custos logísticos do projeto em questão.
 
A linha de trabalho da RIZZI está alicerçada em experiências profissionais nas Áreas Finaceiras; Pessoais; Comerciais; Fabril; Estrutural; Peças de Reposição e Pós-Venda ao longo de mais de 18 anos de gestão; consultoria e assessoria; totalizando mais de 33 anos de experiência em montadoras; fornecedores e concessionários; resultando em soluções práticas e ações rápidas de serem aplicadas pelos nossos clientes;
 
Ressaltamos a importância da interação entre o Consultor RIZZI e a empresa-cliente para que as ações sejam geradas com base nas necessidades reais de nossos clientes e os objetivos sejam alcançados;
 
E finalizando, a RIZZI sempre trabalha a quatro mãos com a empresa-cliente e esta proposta é uma obra aberta que pode ser melhorada durante a execução nas interações com a equipe de nosso cliente. 
 
 
En Español
 
 
RIZZI aplica su conocimiento y experiencia en la Planificación Estratégica para la estructuración del negocio de nuestros socios comerciales (clientes). La Gestión de Calidad y Rentabilidad / Asesorías / Auditorías, Proyectos DFSS; BSC; Hoshin Kanri; Entrenamientos dirigidos a las necesidades reales, convergiendo hacia resultados más eficaces, rápidos y enfocados en lo que realmente es importante en el momento para la empresa.
 
Una visión completa de la Planificación Estratégica para nuestros socios comerciales; identificando el modelo actual de gestión de la empresa (cliente) y cómo los objetivos pueden ser alcanzados; a través de un análisis detallado de la estructura financiera, física y personal.
 
RIZZI es socio de sus clientes en todo el territorio nacional y latinoamericano en diversos proyectos de mejora de desempeño de negocios de los clientes y de áreas afines.
 
La propuesta contempla nuestra experiencia en Planificación Estratégica; Lean Six Sigma; DFSS; Hoshin Kanri, Consultorías, Asesorías, Auditorías y Entrenamientos en los variados negocios; en las áreas Financieras, Personal, Aprendizaje y Conocimiento; Comercais y Fabril y Post-Venta, en lo que se refiere a la Planificación Estratégica de la empresa; su situación actual y qué camino debemos recorrer para disminuir las pérdidas y los desperdicios; alcanzando los resultados financieros; estructurales y de equipo deseados.
 
El enfoque de la asesoría contempla un reducido y adecuado número de visitas; aumentando el enfoque y los resultados por parte del consultor RIZZI en el cliente en cuestión; aumentando de esta forma el impacto de la gestión / asesoría, reduciendo los costos logísticos del proyecto en cuestión; que se traduce en mayor rentabildad del proyecto.
 
La línea de trabajo de RIZZI está basada en experiencias profesionales en las Áreas Financieras; Personal; Aprendizaje y Conocimiento; Comercial; Fabricación; Piezas y Repuestos; Estructural y Posventa a lo largo de más de 18 años de gestión; asesoramiento y asesoramiento; totalizando más de 33 años de experiencia en montadoras; proveedores y concesionarios; y otros seguimientos de negocios; resultando en soluciones prácticas y acciones rápidas de ser aplicadas por nuestros clientes;
 
Resaltamos la importancia de la interacción entre el Consultor RIZZI y la empresa cliente para que las acciones sean generadas en base a las necesidades reales de nuestros clientes y los objetivos sean alcanzados;
 
Y finalizando, la RIZZI siempre trabaja a cuatro manos con la empresa cliente y esta propuesta es una obra abierta que puede ser mejorada durante la ejecución en las interacciones con el equipo de nuestro cliente.